新聞読解「『コメ増産』どう導く」
以下、記事の要約です。
「令和のコメ騒動」では、減反政策依頼続く需給を均衡させて価格の安定を探る生産調整の限界が露呈した。
参院選で競う与野党はいずれも主食の供給不足防止を訴える。
利用者さんの意見
- 若い方が魅力的に感じる環境を整える必要がある
- AIの導入があったとしても高齢者が使用できるのか
- トラクターなど高価なものは準備できない
- 日本の主食であるので大事にしてほしい
今後もコメの管理は重要であり優先して環境を整えてほしいですね！
就活SST
前回は、ここまでお話してきた選択理論についてのまとめをしました。
今回は、サンプルのケースを基に、選択理論の考え方を実践してみます。
選択理論の実践練習
状況
Ａさんは、入社２年目で営業企画部で働いています。Ａさんには、５年目の先輩であるＳさんがいます。
最近Ａさんは、少しやる気を失ってしまっています。なぜなら、自分の考えた企画やアイデアを、Ｓさんが全部自分の発案のようにして上司に披露していると感じているからです。
つい最近も、「この前、Ａと話していたら、面白いことを言うので、これはちゃんと形にしたらよくなると思って、考えてみたら、結構よい企画になったので見てもらえませんか」と、Ｓさんが上司に提案してしまいました。
それについてＡさんが抗議したところ、Ｓさんは、「盗んだなんて人聞きの悪いことを言うなよ。参考にはしたけれど、君のアイデアのままじゃ形にならないんだ。なくなるはずのものが良い企画になって通ったんだから、むしろ感謝しろよ」という調子であり、上司も誰が発案したかというのはあまり気にしている様子ではありませんでした。
最近のＡさんは、良くないと思いながらも、自分のアイデアを言わず、自分の中でため込むようになってしまっています。
あなたがＡさんだとしたら、問題解決のため、選択理論の考え方を使ってどんな行動を起こすでしょうか？
ポイントは以下の３点です。
①：Aさんの満たされていない欲求を把握すること
②：欲求が満たされていない原因を考えること
③：「コントロールできること」「コントロールできないこと」を区分すること
満たされていない欲求
仕事の成果が横取りされたと感じているAさんは、力の欲求が満たされていないと考えられます。
力の欲求は、「誰かに認められたい」「価値を生み出したい」という欲求です。
満たされていない原因
欲求が満たされない原因は、一見すれば、自分の発案を、Ｓさんの発案であるかのようにされていることのように思えます。
しかし、更に深掘りして見ると、力の欲求が満たされない原因となるのは、「自分のアイデアが認められないと感じている」ことであると考えられます。
コントロールできること/できないこと
「コントロールできないこと」は、先輩や上司についてです。
「コントロールできること」は、自分自身の思考と行為です。
起こす行動
例を挙げると、「自分から上司に直接提案してみる」ということが挙げられます。
直接提案して通るのであれば先輩にアイデアを取られずに済み、欲求が満たされるはずです。
しかしもしも通らないのであれば、先輩の言う「そのままでは形にならない」という言葉が正しかったということも考えられます。
そうであれば、先輩に自分からアイデアをより良くするために協力することを頼むなど、別の選択肢が見えてくるかもしれません。
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