新聞読解「2拠点核に創業支援加速」

以下、記事の要約です。
東京都心から気軽に足を運べる観光地として人気の高い埼玉県川越市がいま、創業や新規事業展開の舞台として注目を集めている。
2024年に開業した2つの拠点を核に、金融機関や行政などによる支援体制が整いつつある。
観光などのサービス業に加え、農業や工業などの産業もバランスよく揃う同市だが、将来的には人口減少が予想されている。
そうした中、新たな税収源を生み出す狙いもある。
このテーマについての利用者さんの意見
利用者さんの意見
- 費用を抑えて都心近くに住めるのでWin-Win
- 日帰り客が多いのが問題になっていると聞いたことがある
- 観光地ではあるが観光一本という土地ではないのでこの方法は良い
- リノベーションで昔ながらの外観を保つのは好ましい
新しく創業、参入したい企業にとっても、地域にとっても良い試みですね!
就活SST
前回は、質問に備え、準備する方法についてお話しました。
今回から、選択理論について紹介していきます。

自分の行動を"選択"する
選択理論という考え方があります。
これは、人は自分の行動を、すべて自分で選択しているという考え方です。
以下の例を見てください。
「電話が鳴ったから受話器を取った」「赤信号だから止まった」「雨が降ったから落ち込んだ」
これらは、一見すると正しいように思えるのですが、実は少し異なっています。
なぜなら、選択理論の考え方に沿って考えるのならば、受話器を取ったのも、止まったのも、落ち込んだのも、他の何かにさせられた行動ではなく、自分自身で選んだ行動であると考えられるからです。
このような、私たちの行動は内側から動機づけられているとする考え方を、内的コントロールと呼びます。
実際には、電話が鳴っても受話器を取らないこともあるし、赤信号でもわたってしまう人もいます。
雨が降ったことで、イヤだったイベントが延期になって喜ぶ、なんてこともあるかもしれません。
それであればこそ、「何が起きたか」はただの情報に過ぎず、その後の行動は、自分がそれをどう捉えたか次第なのです。
他者の行動を支配しようとする"外的コントロール"
一方で、「自分の行動は外からの刺激によって起こる」という考え方を外的コントロールと呼びます。
この考え方は、言い換えれば「自分の行動は誰か/何かのせいである」「私は他者の行動を変えることができる」ということになります。
そのため、例えば「満員電車でぶつかられたので舌打ちした」「失敗した部下を大きな声で叱った」等といった行動に出るかもしれません。
これらは、「ぶつかって来た相手のせいで舌打ちすることになった」「失敗した部下を正すために叱った」という考えの元に行われています。
しかし、選択理論の考え方に沿うならば、実際には舌打ちすることを選んでいるのは自分自身であり、また𠮟ったとしてもそれを受けてどのように行動するか選ぶのは部下自身です。
そして一番の問題が、こうした外的コントロールに基づいた行動は、相手に対してネガティブな印象を与えるということなのです。
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