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ワークショップ「書店の新しいサービスを考える」 ワークショップは、意見に対して質問をすることにクローズアップした訓練になっています。 発表者の発表に対して他の利用者さんが質問をし、それに回答していくことで、意見を作るときに欠けていた視点を見つけたり、改善点を見つけていくことができます。 また、質問を考えながら他の人の発表を聴くこと自体も、話を聞くことや疑問点を確認することの練習になりますよ。 今回のテーマは「書店の新しいサービスを考える」です。 利用者さんからは、以下のような意見がありました。 このテーマ ...

リスタート面接突破講座 就労移行支援事業所 リスタート に通う利用者さんの第一の目標はやはり就職！ リスタートでは、就職した後に安心して働いていくことができるように考え方やストレスケアなどについても一緒に考えていきますが、やはり面接の準備が必要なことは間違いありません。 この講座では、面接を突破するための心構えや必要な準備について紹介していきます！ 服の着方ひとつで結果は変わる メラビアンの法則をご存知でしょうか。 言葉の内容と表情や態度が矛盾しているとき、人は何を基準にしてそれを判断しているのかを検証し ...

新聞読解「感染抑制、地域で格差」 関西三府県と愛知県が23日、緊急事態宣言の前倒し解除を国に求めた。 いずれも新型コロナウィルスの感染状況を判断する6指標すべてで「ステージ3」以下となり、政府が掲げる宣言解除の目安はクリアしている。 一方、首都圏は新規感染者数が下げ止まり、一部で増加に転じるなど予断を許さない状況が続く。 このテーマについての利用者さんの意見 経済を回さないといけないが医療崩壊も避けなければいけないため、さじ加減が難しい 関東と関西でどうして感染者数に差が出てしまったのか、原因を究明する必 ...

前回の「自閉症スペクトラム」と「自閉症スペクトラム障害」の線引き、「自閉症スペクトラム」の人はどれくらいいるのか？はこちら 「自閉症スペクトラム（ASD」であることが分かったら、必要な支援を整えていくことが大切です。 医療機関や相談機関、幼少期なら療育期間などを利用し、発達の見通しをつけます。 生活の調整をしてたり、療育法や支援制度を利用したりします。 将来を見通して、支援することが重要です。 「自閉症スペクトラム（ASD）」の人たちをいかに支えるか 支援の基本 「自閉症スペクトラム」の子どもに、なぜ支援 ...

新聞読解「民主主義脅かすフェイク情報」 以下、記事の要約です。 フェイク（ニセ）情報が世界を混乱させている。 ウソやデマが社会に拡散することは昔からあった。 今は高度な技術を使う「事実」まがいの情報が、人々の生活を侵食し、民主主義を脅かしている。 どう克服するればいいのか。 この記事に対する利用者さんの意見・感想 都合の良いほうに解釈してしまう 不安に付け込むニュースがある SNSは誰しも活用しているので浸透しやすい 罰則を作ったほうが良い 今後もSNSの活用には十分気をつけていきたいですね！ 就活SST ...

祝日プログラム 今日は祝日開所日ですね。 今回の特別課題は、自己表現の３つのタイプについてです。 自己表現の３つのタイプ コミュニケーションというものは、大きく分ければ相手の意見を聞くことと、自分の意見を伝えることに分けることができます。 このうち、自分の意見を伝えることにこだわりすぎると、主張が強すぎる人間に見えてしまい、悪印象を与えてしまいます。 しかし、だからといって聞き手に回ってばかりでは言いたいことを言うことができず、モヤモヤを溜めてしまいます。 「アサーション」とは、直訳すると「主張・断言」と ...

リスタートを１月末に卒業された利用者さんが、就職までの道のりを振り返り、文章にまとめていただけました！ リスタートへの通所を始めるより以前の困りごとから、リスタートでの活動内容、どのように就職したのかなどまで細かく書いていただけています。 ご本人様よりブログへの掲載許可をいただけましたので、こちらに掲載します。 就労移行支援事業所に通うことで何が変わるのか、困っていることに対してどのように対処していけばよいのかなど、非常に参考になるかと思います。 ０．はじめに これを書くにあたり、リスタートに2年間通って ...

「ビジネスマナー」は、社会人が企業で働くうえで必要とされるマナーの総称。 相手に対して「不快な思いをさせない」「迷惑をかけない」ために必要不可欠なビジネスマナー。 あなたはどのくらい知っていますか？ リス太くんと一緒に「ビジネス実務マナーチェック！」で問題を解きながら、ビジネスマナーを身に着けていきましょう！ ケース①　すぐに資料を持ってきて…！ （バタバタ…） Ｋ君！慌ててどうしたの？ リス太君！ いま課長がⅩ社の人と商談してるんだけど、 「Ⅹ社の資料をすぐ持ってきて！」 ってお願いされちゃってさ。 ど ...

新聞読解「本気の仲間と何度も挑戦」 以下記事の要約です。 新興家電メーカー、バルミューダの寺尾玄社長は事業拡大を急ぐ。 2020年春に米国市場に参入し、同12月には東証マザーズに上場した。 バルミューダの売り上げは約125億円だが、寺尾氏は「今の規模では作れない作品がある」と貪欲に規模を追い続ける。 このテーマについての利用者さんの意見 失敗から学ぶ事が多い。 しくじることは成長につながる。 リーダーは色々な経験を持っている。 何事もチャレンジしていきたい。 社長や幹部がしっかりと顧客目線に立っている。 ...

「ビジネスマナー」は、社会人が企業で働くうえで必要とされるマナーの総称。 相手に対して「不快な思いをさせない」「迷惑をかけない」ために必要不可欠なビジネスマナー。 あなたはどのくらい知っていますか？ リス太くんと一緒に「ビジネス実務マナーチェック！」で問題を解きながら、ビジネスマナーを身に着けていきましょう！ ケース①　はじめての残業 リス太君。ボク、昨日はじめて残業したんだ。 それは大変だったね。なんで残業になったの？ 午後のミーティングが長引いちゃってね。 1時間くらいで終わるかと思ったんだけど、結局 ...