リス太のビジネスマナー講座

2019年7月4日 / 最終更新日時 : 2019年7月3日 kitakitagawawa リス太のビジネスマナー講座

目標に向かって走れない。。。なんで！？

やる気が出ない。。。ゴールに向かえない。。。なんで！？

仕事するうえでのこういう心配とか不安って、やる気をそいでしまうよね。。。

そうだね。。。
心配や不安を抑えるためには、まず「求めているものをはっきりさせる」というところだったけど、今回のは少し原因が違うかも。

この差は、前回もお話しした「求められているもの」が不明だから起きてしまうよ。

これが依頼する側とされる側でマッチしていないと、なかなかモチベーションが上がらないんだよね。。。

あ～。。。
目標が遠い、っていうのもやる気が。。。

うんうん。
目標がないと頑張れない、でも目標が遠すぎるのも辛い。。。
これは仕方がないことだね。。。

このモチベーションダウン、やる気の低下を解消するためには、上司やリーダーとなる人が、目標・ゴールを明確に提示すること！

うんうん、これはお願いしたいかも。。。

目標なんかは月毎に変動することはあるよね。
この変化も、理由と一緒にメンバーにきちんと共有しないといけないよ。

どこまで頑張ったらいいのかわからないと、ちょっとやる気が。。。
そうしてもらえると助かる。。。

終わりが見えない仕事、辛いよね。

苦しい。。。
ついていけなくなっちゃうよ。。。

目標、目的とかと一緒に、いったんのゴール地点、最終的なゴール地点を設定して伝えてあげるのもひとつ！

たしかに、ある程度のゴール、折り返し地点があると、一度そこに向けてモチベーションが沸くかも！

でしょ。
遠い目標を初めから追うんじゃなくて、ひとつずつ達成していけたらいいよね。

うんうん！

仕事が楽しくても、果てしないと誰だって疲れてしまうもの。
楽しければ大丈夫だろう、という考えは今の時代は古いものになっているよ。

たしかに、長時間労働とか最近はいいイメージがないもんね。

そう。
メンバーのモチベーション、やる気は大切だよね。
働き方改革も進んできたし、実践してみてね！

2019年7月3日

2019年7月4日